2022年5月25日上午8點30分，在連云港綠潤環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理孫承良的號召下，以公司“418火災事件”為主題的安全會議在公司食堂召開，公司全體員工到場參加會議。

會上，孫總首先就公司二期廠房的“418火災事件”進行了講話，他表示從歐綠保集團到公司管理層，并沒有在此次火災事件中消沉，而是積極應對和解決重建方案。對公司重點部門、重點區(qū)域進行了安全排查，整改整治。第一時間安排一線員工培訓學習安全生產(chǎn)、公司管理制度及崗位職責、風險的預防和應對措施、技能提升等，并考核學習成果。他還對安全問題對全體員工進行提問：什么是安全？我們?yōu)槭裁匆踩坎⑴c大家進行了積極的探討和交流。

孫總重點強調(diào)：“員工的安全和健康是公司的首要之事，大家要視安全為第一責任！要保證員工的健康至上，利益至上?！辈⑻岢隽耍骸鞍踩a(chǎn)，安全是我的責任”的理念。

為了進一步提高員工工作效率、避免員工因疲勞作業(yè)發(fā)生安全事故，公司決定將三班兩運轉(zhuǎn)工作制調(diào)整為四班兩運轉(zhuǎn)工作制。孫總以他長期在外企的工作管理經(jīng)驗，借用馬斯洛需求層次拋磚引玉，強調(diào)人的需求是有層次的，在低層次的需求滿足后會產(chǎn)生更高層次的需求。四班兩運轉(zhuǎn)的時間安排更合理，符合歸屬和情感需求、生理需求和安全需求。員工有更多時間可以陪伴家人，并自由支配自己時間；對于想拿高工資的員工，加班出勤機會更多；其次也有利于產(chǎn)線持續(xù)、穩(wěn)定運行，同時減少勞動強度。

孫總說：對企業(yè)而言，要尊重員工，員工的健康和安全是企業(yè)最寶貴的財富；作為外企，嚴厲拒絕一切的語言暴力，肢體暴力。對我們而言，企業(yè)就像大家庭，我們自己首先要做好每一件事，在自己的崗位上能夠自我實現(xiàn)，發(fā)揮潛能，企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力。

隨著疫情防控轉(zhuǎn)入常態(tài)化階段，公司“418火災事件”的收尾，我們要堅持目標不變、任務不減、標準不降的原則，圍繞既定任務目標持續(xù)發(fā)力補產(chǎn)量、保證生產(chǎn)穩(wěn)增長。